Le modèle CMMI
Le modèle CMMI d'évaluation de la capacité en terme de développement conçu par le Software Engineering Institute (SEI), est utilisé dans le monde entier afin d'améliorer la façon de manager, de développer et de maintenir des applications, des équipements et des systèmes.
Issu de l'expérience, le CMMI est un modèle décrivant quelles sont les pratiques à mettre en oeuvre dans une organisation afin d'améliorer et d'assurer la maîtrise des coûts, des délais et des performances des applications, des équipements et des systèmes développés.
Le CMMI est à la fois :
- une version étendue du CMM, prenant en compte les aspects "système" des développements, le CMM se limitant au logiciel,
- une nouvelle version du CMM, prenant en compte des demandes d'évolution provenant d'industriels après 8 années d'utilisation.
Le modèle CMMI est constitué de cinq niveaux de maturité :
- Niveau 1 - Initial : le processus de développement n'est pas défini. La réussite des projets dépend du savoir-faire de quelques personnes clés dans l'organisation. Ce savoir-faire n'est pas formalisé ni partagé par les différentes équipes projet de l'organisation,
- Niveau 2 - Reproductible : les entrées et les sorties des différentes activités sont gérées et contrôlées. Les règles sont connues et appliquées par les équipes. Le développement est planifié et suivi. Les produits sont vérifiés par rapport aux exigences initiales,
- Niveau 3 - Défini : les meilleures pratiques mises en oeuvre au niveau 2 sur les projets sont généralisées à toute l'organisation. Un projet instancie le processus standard afin de définir la meilleure solution répondant à ses propres objectifs. L'efficacité de chacun des processus est mesurée et renforcée,
- Niveau 4 - Maîtrisé : chaque processus est systématiquement mesuré. Les données sont consolidées et exploitées pour la prise de décision et l'anticipation des risques,
- Niveau 5 - Optimisation : les processus sont totalement maîtrisés et optimisés en permanence. Toute évolution est anticipée et gérée.
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